FÜHRUNG

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Erfolgreich gemeinsame
Werte bilden und vermitteln

Pünktlichkeit, Organisation, Planung, Eigeninitiative, Selbstverantwortung, Offenheit, Gleichberechtigung, Pflichtbewusstsein, Leistungsorientierung sind Beispiele für Werte, die im professionellen Kontext von besonderer Bedeutung sind. MitarbeiterInnen, Kunden oder KlientInnen mit anderen kulturellen Werteprägungen, biografischen Erfahrungen, Vorstellungen und Erwartungshaltungen kann es mitunter schwerfallen, diesen Anforderungen gerecht zu werden.
Die Fokussierung rein auf die Aufgaben-, Sach- und Sicherheitsebene kann mitunter mit Widerständen und innere Blockaden verbunden sein, wenn es auf der Beziehungsebene nicht stimmig ist. Verschiedene Einflussfaktoren wie individuelle biografische Erfahrungen, kultureller und beruflicher Hintergrund, Alter, Geschlecht oder auch der Charakter spielen bei der Übernahme, Anpassung und Umsetzung von geforderten Skills eine wichtige und zu berücksichtigende Rolle. Der Erfolg der Kommunikation nach innen wie außen hängt auch davon ab, wie erwartete
Werte zunächst intern thematisiert, gelebt und kommuniziert werden.
Die Teilnehmer/innen dieses Workshops lernen verschiedene erfolgreich erprobte Methoden und Tools zur erfolgreichen Reflexion und Vermittlung von Werten kennen. Eine hohe Praxisorientierung mit der Arbeit an konkreten Fallbeispielen ist ebenso Bestandteil des Workshops wie einzelne praktische Übungen und der kollegiale
Austausch untereinander.
Ziel dieses Workshops ist es, unterschiedliche Werte von MitarbeiterInnen mit den Werten der Führungskraft und des Unternehmens/ der Organisation oder Abteilung in Einklang zu bringen. Dazu gehört, sich im ersten Schritt eigener und fremder Werte bewusst zu werden, sie wahrzunehmen und zu schärfen. Mit Hilfe professioneller Methoden und Tools können im Austausch mit der Führungskraft und den  MitarbeiterInnen gemeinsame und verbindliche Werte entwickelt werden

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